进入夏季，火灾频发。据新华社消息，6月25日凌晨3时许，河南省商丘市柘城县远襄镇北街一家武术馆发生火灾，已造成18人死亡、4人重伤、12人轻伤。这则消息传来，令人触目惊心！就在河南火灾事件发生同时，山东一家化工企业也步其后尘。山东瑞丰高分子材料股份有限公司6月25日16:30左右，其位于沂源县经济开发区的3万吨甲基丙烯酸甲酯-丙烯酸丁酯共聚物厂区3#成品仓库发生火灾事故。发生在同一天，是偶然，还是巧合，令人扼腕叹息！
烈日炎炎、酷热难耐的夏季，往往是火灾等事故多发易发的季节，也往往是历史上危险化学品和化工企业较大事故的多发时间节点。今年以来的化企爆燃事故多发。1月12日17时06分左右江北新区新材料科技园南京扬子石化橡胶有限公司顺丁装置回收单元丁二烯中间罐突发爆燃；3月3日广东省英德市力量化工有限公司A3栋过氧化甲乙酮车间物料输送泵发生爆燃并造成火灾，过火面积约300 m2，事故造成1人死亡、2人受伤。4月9日16时37分南京扬子石油农药有限公司芳烃厂发生爆燃起火；5月6日3时13分左右，宁波科元精化股份有限公司乙苯-苯乙烯装置发生爆燃。当然，还有很多大大小小的事故，不再一一列举。具有化工业的特征和性质的农药业属于化学工业的重要组成部分，自然不能独善其身，游离于化工事故之外。入夏气温快速攀升，天气越来越热，为农药企业的安全生产带来了潜在巨大风险。农药生产工艺中危险化学品多、易燃易爆物质多、压力设备多、工艺流程长、生产规模大型化、自动化程度高。其风险隐匿不可预估性强。夏天的气候特点将对易燃易爆的农药生产带来了严重威胁，夏季农药安全生产将呈现高发不确定性态势，正是这些特点，决定了夏季一直是农药行业安全生产工作的重点节点。马上就要进入三伏这个全年最热的时候，接下来农药企业的安全生产形势不容乐观。
对此，农药企业要打起十二分的精神，认真分析形势，深刻吸取教训，坚决防范火灾等重特大事故发生。要防患于未然，突出抓好“人、事、物”三个字入手，做好如下工作：
1 从“人”入手，把制度建设做实
客观上，农药生产从原料到产品，包括多种半成品、中间体、溶剂、催化剂等，绝大多数属于易燃易爆，具有发生各类火灾、爆炸等事故的风险。加之生产一次加工能力不断提高，生产中的能耗、物耗在不断集中、扩大，生产中事故发生的可能性、事故的规模及其后果的严重程度都在大大增加。夏季，是农药行业事故多发季节，一般农药企业都具有高温高压、易燃易爆、有毒有害生产连续性等生产特点。夏季高温、雷电等气候特征，又直接影响到装置的安全生产。因此，夏季的季节特点和农药安全生产事故的发生关系很大。尽管如此，但发生事故的关键在于人与制度，管理人员的夏乏松懈，制度的不完善不落实，极易引发安全生产事故频发、多发。人的问题是首要问题，现实中安全生产管理工作措施没有真正落实到位，活动措施搞的多，落实的少，加上人受夏乏热困的影响而身心疲惫、疲劳，放松了安全生产的警惕性，违章作业，出现事故是必然的。据专家统计，300次违章作业约有10%会构成损害事故，其中又有1%构成重大以上事故。所以，安全生产不能流于形式主义，更不能雷声大、雨点小；说的多，做的少，这活动，那活动，流于形式，落实流于空话，那就是空活动。形式主义泛滥，安全事故能够避免吗？那么，如何杜绝夏季安全事故发生，关键是从人抓起，严字当头，铁的纪律，从完善制度抓落实入手，从严管理。人要怎么管，凡事怎么办，一定要让制度说了算。生产人员特别是一线生产工人，必须严格遵守。细化绩效考核条款，将其作为干部员工定岗位、给待遇、论惩处的重要依据，让安全生产无事故者得实惠，对安全生产有贡献的重奖，真金白银，奖励要到位；对安全意识不强、安全作风不实、不重视也不遵守安全生产规程和制度，出了安全事故，就让他丢了绩效工资又丢面子甚至丢了饭碗，违法了要做牢房！夏季安全生产是对人的管理，要从严管理。从严管理关键在于制度落实，再好的制度和措施，如果不落实就等于零。
2 从“事”入手，把管理做精做细
我国是农药生产大国，农药生产企业多。而现代农药生产具有规模超大、能量密集、速度快、产物多的特点，加上，一切加工过程都被封闭在管线、泵、罐、塔中，其内部状况难以直接观察，尤其是进入夏天后，很多农药企业将面临雷雨强对流等极端天气的考验，夏季的特点给农药企业带来一些不安全因素，形势较为严峻，相应要处理的各类事情也很多。对此，必须从“事”字入手，高度重视，树立安全生产无小事，化大事为小事，化小事为无事的思想。进一步强化精细管理，事无巨细，把着力点放在一个“精”字上。一要要精心组织，“精”字当头，从细节入手，做好夏季的防爆、防火、防雷等工作。必须做好机电、动力、仪表设备的防雷工作，确保企业装置夏季安全运行。要提前对所有电器仪表等设备防雷接地情况进行全面细致的摸底核查，有问题及时整改，做到无一疏漏。遇雷雨天气时，要做好自我防护措施。夏季的防爆和防火是农药企业安全生产之重。要分析出危险点。一种是显现的危险点，在工作中很容易发现。一种是潜在的危险点，人们通过想像和经验难以作出准确判断，需要科学地进行分析。如静电聚集到一定程度未能导出而导致火灾；再如农药生产最敏感的参数就是温度和压力，一旦控制不好，就会出事，而且反应都是强非线性的，即稍微有一点变化，反应就特别强烈。因此，要“精”字当头，在生产中精心、细心、认真，一丝不苟。要精准操作，对任何一个温度、液位、压力的非正常变化都要找出原因，正确处理； 从生产动态、设备设施及综合治理等方面精细监控，巡检时不放过任何一个可疑点。每一次误操作或放过可疑点，都可能大的事故。二是着眼细节问题，突出一个“细”字，精心抓好落实隐患、整改、人员、责任和措施等。农药生产过程中，使用和产生的危险化学品种类很多，且具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀的特性，如氢气、一氧化碳、硫化氢、盐酸、硫酸、液氯、甲醇等。此外，农药生产过程大多在高温、高压、高流速的工艺条件下进行，容易引发泄漏导致火灾、爆炸事故。进入夏季后，有许多农药企业的安全隐患暴露出来，如有的企业仓储设施有问题，密封性不好等出现问题，由于农药企业原材料、工艺和产品的特殊性，一些原料和产品极易挥发和弥散，有的企业可燃、有毒气体泄漏检测报警器安装数量不足，或者安装位置不符合要求，还有部分企业在采取正压通风措施方面还存在一定的问题，其正压通风吸风口的位置处在火灾爆炸危险区域内，尤其是压缩机滑环室的正压通风，不能保证吸入的是新鲜空气，有的没有降温和防汛、防火等设施等。对上述装置隐患问题，必须逐一排队，制定方案，落实到人，彻底整改。
3 从“物”入手，把设备管理好
农药生产工艺复杂，各工厂、车间、工序之间的原料产品相互利用、相互制约，必须按比例严密配合、连续长周期作业。这种连续和长周期性在逻辑上形成串联系统，串联系统中任何子系统发生故障都会导致整个工艺设备的故障。所以，工艺设备管理是农药企业最重要的基础管理工作，是确保农药企业安全生产的根基和保障。尤其是夏季更是如此，更要高度重视这一安全生产“物”的因素。为此，农药企业要大力强化设备管理，以管好物为抓手，通过广泛开展“6S”（“整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养”），提高设备管理水平。通过组织开展清除污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源等活动，掀起全面辨识和消除各类隐患的活动高潮，每个岗位人员都要从负责的工作内容出发，查漏补缺，防微杜渐，节能降耗。每一位设备管理人员对所管辖区域的每台设备，都要做到心中有数。把设备管护责任分解落实到每一位职工，确保每台机泵、每条管线、每块仪表甚至每个静密封点，都有具体的管理人员、技术人员、检维修人员和操作人员来负责。特别是电路电线要勤检查，对电源线路、开关等进行检查，对于松动、裸露以及发热等情况要及时处理；做好防雷击、管道可燃性气体泄漏等工作。农药企业要继续深化“全员参与6S”活动，全面实现现场的无泄漏、无异味，努力做到设备问题第一时间发现、第一时间处理，真正实现设备全过程、全方位、全天候受控。要对生产过程中的重大危险源、关键装置、重点部位的防泄漏管理、隐患管理、预案管理、安全设施管理、风险预控管理作为重点管理内容。
火灾无情，防患未“燃”。夏天是火灾易发的季节，我们一定要增强安全意识，重视起用火、用电、用气安全，对自己负责、对他人负责。同时，安全生产是个系统工程，涉及企业、从业人员、监督执法者等多个环节，需要人人、时时、处处都绷紧安全这根弦。要突出抓好各个层级的责任落实，各级级政府要当好“裁判员”，明确各行业部门监管职责，弥补漏洞不足；各级安委办要综合协调，督促行业部门“三管三必须”责任履行；行业监管部门要发挥作用、落实责任，建立信息传递和监管通道，确保各级党委政府关于安全生产工作要求及时传递到生产经营单位；企业要建立全员参与、全过程管控的管理体制，扎实做好安全隐患大排查大整治，从源头消除问题，尽全力减少安全生产事故发生。总之，日日防火，夜夜防爆，安全生产这根弦无论任时都不能松。只要农药企业高度重视，强化措施，从源头抓起，防患于未然，就能够平安度夏！
