2020年一季度中国农药原药产量49.5万吨，同比下降7.8%。化学农药利润总额实现41.6亿元，同比下降16.6%。新冠肺炎疫情对企业生产经营影响较大，半数以上企业营收和利润同比不同程度下降。
农药研发能力的低下，无疑成了农药行业必须协力解决的头痛问题。中国农药生产以仿制为主，加工相对落后，同质化产品多，新品研发薄弱，行业整体技术、装备及管理水平存在较大差距。当前行业聚焦在环保核查、农药集中配送、农药企业信息化、农药管理新政策、作物解决方案、生态农药、兼并重组等方面。农药绿色创新重点包括了加强品种绿色工艺创新研究、加强骨干品种绿色制剂创新研究、推动专利过期品种国产化进程、加快免疫诱抗、性诱剂及调节剂产业化及应用技术研发、加快药种肥一体化进程、推进绿色农药全程植保技术和体系建设等方面。致力于高效、绿色农药的研发、生产和绿色植保防控技术的推广，以创新驱动、绿色发展为宗旨，组建了高素质的研发团队，并拥有达到国际先进水平的生产设备及实验检测设备，保证了产品的高效、安全、绿色环保和良好的稳定性。
1、绿色化方能走远
发达国家都抛弃传统的工业发展模式而走向生态工业的绿色发展道路。借鉴国外绿色发展经验，我国的农药行业一定要走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化之路，为发展绿色农业提供高效、低毒、低残留、无污染的优质农药。
（1）作为生产特殊商品的农药企业，必须坚守维护生态环境义务。企业要坚持利润最佳化，而不是最大化。经营要对员工负责、对农民负责、对社会负责。只有每一个企业都在“责任关怀”方面见诸行动，普遍推行绿色发展，才能为企业带来巨大的现实经济利益和不可估量的无形利益，同时也可以为树立农化企业良好形象和推动可持续发展做出积极贡献。
（2）坚定走绿色发展之路。进园进区，通过整合优势资源，研发绿色产品，创新绿色工艺，推动建立绿色市场，开展绿色贸易，引导绿色消费，树立绿色形象，应当成为做强做精农化产业的不二选择。地球村时代，中国农药要想在国际市场上占有一席之地，唯一途径也是坚持绿色发展。
（3）积极开发新剂型。自主研发的水剂、水悬浮剂、水分散粒剂等，大大减少了甲苯、二甲苯、丙酮等溶剂用量，同时减轻了农药在施用过程中对环境的不良影响。选用低毒、低残留原料。根据工艺对原料的要求，邀请环保专家、化工专家进行会诊，经过排查优选，先后排出20多类禁用、限用化学品目录，相应淘汰了一批供应商。五是推进现场清洁化。超前采用职业健康安全认证体系标准，在国内率先建成农药包装GMP车间，带头进行农药包装医药化的实践。合成系统设立全封闭排风尾气吸收装置，不断强化现场管理，抓好设备维修，提高设备完好率，减少设备和管道的“跑冒滴漏”，不仅明显改善工作环境，还较好地减少交叉污染，实现了车间的“清污分流”，有效减少了废弃物的产生和排放。
（4）农药企业之间也存在很大的不平衡性。走向绿色化须强化以下措施。一是统筹农药工业绿色发展规划，以规划为龙头，利用市场手段，辅之非市场手段，引导、促进农药企业实施规划，致力绿色产品研发，创新先进的生产技术和管理技术，采用清洁生产、少废无废工艺，在各个环节节约资源和保护环境，努力降低直至消除污染排放。二是对绿色企业实行特殊税收政策，容许企业将环境成本纳入价格结构内部消化，引导生产者追求绿色生产方式，引导消费者选择绿色环保产品。加快建立绿色发展利益补偿机制，对创制农药等绿色项目的实施给予专项补助。三是要针对农药产品使用后危害显现周期长的特点，强化农药毒理、环境、残留等安全性评价。对一些超标排放的企业应该予以处罚，造成重大环境污染事故的责任人追究刑责。四是发挥农药企业绿色发展的主体作用。企业负责人要克服畏难、观望等认识，建立环境管理体系，从产品的设计、材料选购、工艺制造、成品出厂和产品使用后处理的所有活动过程都严格按标准要求，从而在企业内部建立起一套立足于生态文明的现代科学技术管理体系和人文环境。
2、创新引导未来
防治生物灾害、夺取农业丰收离不开农药，市场呼唤优质的农药产品和喷洒服务。而中国还只是农药生产大国、出口大国、使用大国，远不是农药强国。真正创新的农药不多，但也有一些国外没有的。比如在生物农药方面，通过诱导植物产生抗性来抵抗虫、抵抗病，这是国外没有的。
中国农药工业的发展正处于由比较优势向竞争优势转化的“拐点”时期。多数农药企业的发展经历了一个低成本扩张的过程。当地众多廉价劳动力的使用，土地资源和税收政策的优惠，以及相当一部分环境成本的付出，逐步转化为企业积累，才形成了今天农药大国地位。在比较优势减弱中要持续前进，关键在于培育竞争优势。
要走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的智能化制造新型工业化之路，使农药产业转向集约增长，转向创新驱动为主，转向注重社会责任，提升产业竞争力。具体讲就是要创新合成、加工新工艺，引进自动化，大量使用机器人，实现车间“黑灯化”、“少人化”。着力培植实用型新产品，开发农民喜爱的差异化、高附加值、高效低毒、环境友好型农药。配套实现药械的无人植保飞洒，提高农药利用率，农药喷洒效率。
如果农药还是仿造，很多的病虫草是搞不定的，尤其是抗性病虫草很麻烦。从创新角度讲还有很多东西要学。
3、强势品牌走天下
随着全球经济品牌竞争新时代的到来，中国作为世界农药第二制造大国，如何在国际竞争中赢得与之相适应的市场地位？中国迫切需要打造农药强势品牌。
（1）打造强势品牌是全面提升我国农药产业的必然要求。品牌核心竞争力，是企业核心竞争力在市场上的物化和商品化的外在表现。近几年来，中国农药产业结构升级有序推进，国内市场5种高毒有机磷农药全部退出。农药品牌建设正在起步。通过打造强势品牌，加快调整产品结构，促进产业全面升级，是农药工业持续发展的必然要求。国外农药企业只集中在几家或者十几家企业生产，而国内制造厂家规模普遍偏小，布点分散，装备、工艺技术相对落后，许多企业没有改变高物耗、高能耗、高污染的“三高”粗放型发展格局。农药企业必须以品牌建设为抓手，大力转变经济增长方式，推进生产管理、技术创新、新品开发、市场营销水平的全面提升。
（2）打造强势品牌是扩大中国农药国内外市场占有率的迫切选择。步入经济全球化时代，企业参与国际竞争的方式正从纯粹的价格竞争走向品牌竞争，强势品牌日益成为一个企业产品走向国际市场的“敲门砖”和守住国内市场的“护身符”。要保持并扩大国内外市场份额，关键是培植强势品牌。事实说明，没有强势品牌的支撑，不仅影响出口的数量和效益，而且最终必然会加剧国内产能过剩的矛盾。目前中国农药企业每年的产量有一半需要出口。正是如此，打造我国农药强势品牌，更是迫在眉睫。有专家评论：中国农药有世界级的产品，无世界级的名牌。未来的市场趋势必然是无品牌的企业将成为强势品牌的贴牌加工厂，其生存与发展将更加受制于人。
（3）打造强势品牌又是保障中国农产品质量安全和增加出口的重要措施。为使出口农产品的“农药残留指标”达到进口国的要求，国内农业种植越来越多地使用进口农药。各地都把发展高产、优质、高效、安全、生态农业作为推进社会主义新农村建设的重要举措，生态农业浪潮汹涌，绿色食品风行其道。
打造中国强势品牌也是一个庞大而复杂的系统工程，只要有志于振兴民族工业的农药企业能以战略眼光做规划，以创新勇气积极探索，以务实作风真抓实干，只争朝夕，就一定能尽快打造出国际农药市场青睐的强势品牌。
