2018年被一些业内人称为农服元年，农服也成为农化行业年度十大关键词之一。然而，农服的出路在哪里？农服眼下最大的短板是什么，如何解决？

    农业生产性服务

    是中国农业发展的绝对方向

    不久前，一个在非常知名农化企业做农服的朋友问我：时下热炒的农服，会不会像前几年的农资电商一样，只是一阵风就过去了？

    笔者的回答是：不会！农服是中国农业当下和未来发展的绝对方向，只是农服当下还面临着一些困难和有待突破的瓶颈。

    农服是什么？农服即农业生产性服务，主要包括几方面：1.农事（耕种管收）服务2.土地集约化服务3.农业技术服务4.农业种植解决方案一体化服务5.农业生产资料供应服务6.农业互联网、市场信息服务7.农产品品牌打造及销售服务8.农场经营指导性服务9.智慧农业、数字农业平台10.农业金融服务等。其中农事服务和农业技术（尤其是植保技术）服务是最常见也是最主要的存在形式。

    中国的老农人正在逐步地淡出历史舞台，农业种植劳动力严重不足。未来的中国农业，发展方向一定是适度规模农业，是带着科技含量的农业，是更加高效绿色安全环保的农业，是有知识有素养的新型职业农民来操作的农业，是更讲究农业技术应用的农业，是少数人来种地，多数人来做农事和技术服务的农业。所以农业生产性服务一定是绝对方向，一定是大势所趋。

    农服的痛点与最大短板

    是农业技术人才的极度缺失

    那么，中国农服的出路在哪里？无非是几个方面：1.中国农服哪些人来做，人和组织问题；2.借助什么先进的工具或科技来做，科技问题；3.如何让农服更好地市场化运作，模式问题；4.谁来为农业服务买单，钱的问题。

    归纳起来就是农业社会化服务组织、先进的农业机械和科技、运营模式、金融资金和人才五方面的问题。这其中最大的短板是哪一个？

    农业社会化组织方面，据了解当下实施生产托管的农业社会化服务组织已发展到31.2万个；农业科技和工具方面，部门先进的农业科技（譬如植保无人机）等已经领先世界，还在不断发展；金融资金方面，一是农业服务是刚需，市场会为其买单，二是国家给予农业服务组织和购买先进农机农具极大的财政资金支持；运营模式方面，农服深扎区域、聚焦作物、探索作物解决方案、农业托管服务、“农资、农机、服务、技术“有机融合等模式方向基本是正确的，在不断的优化中；那么，农技人才方面呢？农技人才的极大缺失。

    农业技术人才的极度缺失正是当下农服的痛点，也是农服长远发展的关键瓶颈。因为只有专业的农业技术人才才能保证农服的质量，而质量和效果是农民愿不愿意为农服买单的关键，也是政府给予财政支持的重要前提。

    前不久，笔者与一位国内极其优秀的农资供应链系统平台总经理交流，在谈到农业技术及人才时，他说中国农业技术推广应用的效率严重低下，人才严重缺失，他特意告诉笔者如果写文章一定加上“严重”二字，他说基层和田间地头太缺乏有真正农业技术的人才了，足见农业技术人才的缺失程度。确实如此，想想自己的父母，种了四十余年的地，但是对真正的农业技术也是所知甚少，都是靠经验来种地。

    农资经销商、农资服务商层面，大家都在从经销商转型服务商，聚焦作物，做技术服务，做作物解决方案，然而落地却存在很大的困难，其中一个很重要的原因就是农业技术人才的缺失，做技术服务，做解决方案，是需要非常专业的农业技术人才才能做好的事情。

    笔者又联想到今年的植保飞防服务，原先以90后为主力的飞防服务群体，在2018年退出了一大批，其一是不盈利，其二是做不好植保，缺乏植保技术，三是难以承担起药害的赔偿损失。飞防队不带药服务在价格战之下赚钱困难，带药服务有优势但却需要更专业的植保技术，但90后不具备。所谓的很多飞防培训机构，在植保技术培训方面过于粗浅。

    在2018年9月份，马光明博士也与笔者沟通农服的发展出路问题，他点出了关键：农服接下来发展的关键就是钱和人的问题，钱的问题由国家解决、由市场刚需来填补，那么技术人才的问题，谁来解决呢？

    纵观农业院校、农化企业、农资渠道商、互联网农技平台、植保部门等等都不是培养接地气的农业人才的平台，乡村振兴之下，农业院校学子也面临难就业的尴尬局面，或者毕业后大多成了卖农资的业务员、推广员等；而通过农化企业和农资渠道商培养的农技专家大多都是为了辅助销售农资产品的专家；而所谓的农技师证件不过是花了钱都能拿到的东西，用来忽悠一下闭塞的种植户。而真正的土专家，他们有真正的农业技术，所以受到种植户的喜爱，他们成了厂商争夺的稀缺资源，就是因为懂农业技术的土专家太少了，如凤毛麟角，远远不足以服务中国20亿亩广袤的耕地。

    因此，中国农业呼唤真正的农业技术人才，中国农业呼唤能够真正培养农业技术人才的平台！