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重大布局使中国成功实现向全球农化植保强国的跨越
http://haonongzi.com   发布日期:2019-1-14 10:33:02   来源:农药市场信息

    

    民以食为天,农业的丰产丰收和现代化,人们生活的安康幸福离不开属于生命科学领域的农药植保产品和技术,因此欧美等发达国家都在这个领域倾注了大量心血,并由此诞生了许多著名的全球植保巨头,由此也看出农药植保产品的重要性。

    然而一谈到中国的农药行业,以往给大家的印象都是多、小、散、乱,在国际上没有自己的品牌和话语权。然而自近几年来全球植保巨头强劲的整合势头,也促进了中国农化企业兼并重组和转型升级,尤其自中国化工集团收购全球植保巨头先正达,使我国从农药大国迈入农药强国具有里程碑似的意义。而2019年1月10安道麦股份有限的正式更名上市,不仅标志着安道麦成为中国农药植保领域的最大的上市公司,而且正如安道麦董事、总裁兼首席执行官翰林博士再开市仪式上致辞所说的,安道麦也成为中国资本市场唯一一家跨国植保企业,并将为大家带来一个世界领先的作物保护品牌。安道麦的进入中国资本市场也标志着中国正成为全球农化植保邻域的领先者。

重大布局使中国成功实现向全球农化植保强国的跨越

    重大布局使中国成功实现了

    向全球农化植保强国的跨越

    在Agrow美元统计的全球销售额20强排行榜中,与2016年相比,2017年的前六强出现了变化,新六强中出现了一个新面孔——安道麦。安道麦从一个不起眼的小公司进入了全球作物保护巨头的方阵,如今的安道麦拥有6600名员工,为世界各地100多个国家的农民提供除草、杀虫和杀菌的解决方案,帮助农民提高产量。这样,中国化工集团通过对全球农化企业的收购和兼并重组,目前其旗下已拥有先正达和安道麦这两家具有国际性的跨国农化企业。据统计,2017年仅这两家销售额合计已达到125亿美元,使中国化工集团在这一轮全球兼并重组后一跃成为全球排名第一的跨国植保巨头,如果再加上进入全球20强的其他6家中国农化企业,这使中国真正在全球农化植保领域强国中已拥有了一席之地。

    而中国化工集团每一次战略布局也可谓意义非凡,如通过本次安道麦与沙隆达合并后的更名开市也将进一步提高境内企业在国际农化行业话语权和竞争力,对作为全球第三大农药消费国的中国提升产业科技研发及创新能力也具有里程碑式的意义。据统计,合并完成后的首个会计年度,安道麦就实现营业收入35.23亿美元,归属于母公司股东净利润2.8亿美元,较上年同期数据增长44.3%,业绩实现了跨越式发展。也正如深交所有关负责人认为,中国化工集团收购境外优质资产并注入A股上市平台,是境内企业在“一带一路”的背景下深度参与国际分工和产业并购的典型案例,也是资本市场推动国资国企深化市场化改革和扩大高水平开放的重要体现。因此这次兼并重组可谓是一次大手笔大布局。

    通过做大做强链接世界

    使中国在全球农化市场更具话语权

    以前中国的农化公司加起来的总和比全球其它国家的农化企业加起来还要多,但这些中国农化企业在国外没有自己的经销渠道和登记证,在国际市场没有自己的品牌和话语权,许多中国企业成为跨国公司的原药产品的廉价供应商或产品加工基地。随着安道麦和沙隆达的合并,实现了一个从产品在中国研发、生产然后再到全球销售的端到端的完整的产业链,这将为安道麦提供非常显著的战略及竞争优势,不光是在营运资金流上更加灵活,在供应链上也更加灵活,也可以更好地了解全球的需求,从而把全球更先进的产品给中国,也为全球引入更多的中国产品。正如安道麦首席执行官翰林博士所介绍的:“安道麦和沙隆达的合并主要是为了建立了一个统一的“立足中国、联通世界”的全球性的品牌,在同一个公司、同一个文化、同一个全球品牌之下,我们的目标是一方面把最优质的产品带给世界,一方面也把国际优势产品带入中国,同时也把中国的创新和实力介绍到全球,这样可以使安道麦成为链接中国和世界的一座桥梁。”

    据了解,安道麦与沙隆达合并后将成为全球第一大非专利作物保护公司。产品销往100多个国家,并且直接进入了所有的重点农业市场,公司拥有全球最广泛的超过了270种的原药品类,在全球的登记量已经达到5600张,产品品类是全球最丰富的,未来的增长速度大概是整个行业平均增长速度2到3倍。公司在100多个国家都建有销售渠道,在近45个国家拥有近60家子公司,在全球前20大农业市场都有直接销售。此外公司也在增加独特产品、差异化产品方面的投入,以及加大对研发的侧重,这样能够使安道麦保证为农民提供更好的服务,能够提供给他们具有更高附加值的产品。相信未来有了安道麦链接世界这座桥梁,中国企业进入全球市场不仅更具话语权,而且也使中国产品可以更多更快地进入国际市场。

    大手笔的整合收购使中国在

    创新方面也有了质的飞跃和提升

    创新往往代表着一个国家的实力和先进性。中国在农药创新能力方面一直技不如人,比较薄弱落后。而中国化工集团对先正达、安道麦的收购也使中国农药在创新方面也有了质的飞跃和快速提升,为未来参与国际市场竞争提供了不竭的动力,在这方面,中国化工集团可谓是一大手笔和一大谋略。除了先正达在农药化合物和种子在全球具有较强的创新能力之外,目前安道麦已在南京建立了一个研发中心,聘用吸引了数十位高端科技人才。而在淮安也建成了最先进的制剂中心,这是目前世界上最大规模的一个制剂中心。据介绍,未来10年安道麦将会在即将过期的众多新的原药中研发更多更新的制剂配方;还会把医药行业的一些技术引入到农化行业,利用现有的一些原药,在更低含量的情况下,可以让它的药效得到提高,使得这个药效可以得到进一步的提升;还会把高端的施药技术纳入产品组合中,而这方面我们更具竞争优势。所以一方面安道麦会引入新的原药来生产出更多新的复配制剂,再加上受专利保护的施药技术的增持,可以让我们的产品组合更加丰富和强劲,而且使我们的产品不仅是销量更高,它的利润率水平、质量都会得到进一步的提升。而这些创新技术和产品未来也正是中国成为农药强国的最重要手段,从而提升中国农化和植保产品在全球的分量和价值。

    具有国际视野和专业素质的高端人才队伍

    是中国成为农药强国的重要保证

    在安道麦更名开市仪式结束后的新闻发布会上,我们也对如安道麦这样的跨国公司的人才队伍有了更多了解。如现在安道麦在中国负责运营的副总裁来自以色列,负责中国创新研发登记的负责人来自欧洲,负责国内整合的同事来自于以色列,他们充分利用从全球招聘来的最优秀的人才来服务于全球的业务。正是有了高端人才再加上创新的产品和技术,相信安道麦在未来5到10年,通过实现翰林博士所说的进一步的跳跃式的增长,也许会给中国和世界带来又一个不一样的安道麦。

    通过资本运作,

    让中国农化植保企业在全球更加强大

    从安道麦与沙隆达合并并更名上市;再到安道麦准备收购安邦,使安邦迅速成为安道麦全球运营的组成部分;再到安道麦准备接盘辉丰出售持有或控制的与农用化学品或农化中间产品的研发、生产、制剂、销售及市场营销相关的资产,这些资产都是其一直以来的主营业务,包括其名牌产品咪鲜胺。此外中化集团公司和中国化工集团公司两家公司近日又传来已在不断整合各自的农用化工业务,或为进一步合并做准备。这一系列事件表明,也许未来中国化工及农化植保领域又将会出现更大布局,而所有的这些大动作、大手笔、大布局,只会让中国化工及旗下的农化植保企业加快走出去步伐,从而在全球做到更大更强。

    也许从以上安道麦在中国的布局和发展可以看出,中国农化领域的重大调整和重大布局也是中国一带一路战略和进一步改革开放的一部分。正如翰林博士说认为的:“安道麦完成的交割、合并的每一个项目,可以让我们有更多的力量、更多的资源,能够增加我们在中国和全球的触角,从而更好地服务于中国和世界的农民,并通过这样的发展来展现对中国的承诺。”也如安道麦中国区业务负责人安礼如所说的:安道麦的战略之一就是“立足中国,联通世界”,安道麦中国有两大使命,第一大使命就是在中国的市场领先,第二大使命是在中国借助强大的运营基地,成为全球增长的发动机。

    笔者认为,正式通过以上这些重大战略布局并不断向前推动,使中国正成为全球农化植保邻域的领先者。


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  关键词:农化   

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