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农资行业陷入困惑,未来又将何去何从?
http://haonongzi.com   发布日期:2019-1-9 10:38:38   来源:网络

    

    当下农资行业困惑的同时,都在谈论要变、要改、要创新。那么怎么变、怎么改、怎么创新呢?尤其是终端经销商,面对万千服务对象可能出现大换样,又将何去何从?笔者结合市场调研,浅谈一下自己看法。

农资行业陷入困惑,未来又将何去何从?

    笔者认为农资终端的创改方向有以下几个:

    1、万变不离其宗,服务对象换人,只会是方式方法的转变

    土地流转的势头愈演愈烈,原来的种植户已经心不在蔫,担心自己的土地下一天就换成他人种植,对农田管理失去了理性,变得毫不在乎;而承包到土地的一些种植户,因对农田种植缺乏种植经验,对投资斤斤计较,有“病”乱投医。这些打乱了农资终端的服务计划和理念,需要进一步深入思考,寻找合理的切入点,打开市场死结。

    对待原有客户的方式方法可略作调整,引导为主,毕竟对土地的热情发生了变化,并且他们仍看不清今后的发展方向。

    对待新增加的种植大户,技术服务开路,敢于承诺,敢于做示范对比,让他们能专注的听从服务指导,进而可持续发展。

    社会发展唯一不变的是改变。农资服务也是一样,理应与时俱进。

    2、服务向精准化迈进

    农资行业的服务现状是,客户的不确定性。可以说,农民使用农资产品,不是一成不变的去一个固定的销售终端那里选购。

    因此,精准化服务很有必要。

    农极客老猫有个观点笔者非常认同,服务一个客户1000遍和服务1000个客户一遍的差别,精准服务将深耕市场,服务的这一个客户可以帮你宣传带动,可以带给你更广阔的市场。

    笔者断言,销售终端的未来,“钓鱼”比“撒网”更有市场。

    不仅要精准客户,亦可精准作物、精准用药等,要求靶标精、准,将服务向精准化发展。

    3、从坐商到行服,发现问题,发现需求

    技术指导从坐商到行商。职能的转变,要求终端经销商变为终端服务商,要精通作物种植管理技术,要泡在田间地头,发现问题,发现需求,将影响农田生产的不利因素扼杀在萌芽状态,多为农户解决实质性的、他们容易忽视的问题,服务影响力将进一步拓展。

    传统的夫妻店将越来越少,农资经销商本身就是一张名片,他代表了周边辐射区域的农业发展水平,因此,提高专业技术水平,运营公司化模式是未来的途径。

    笔者认为,专业的人干专业的事,在未来销售终端体现将日趋明显。

    4、充分利用网络等先进工具,学会借力

    微信、快手、火山小视频、抖音这些网传工具,给当今社会注入了便捷的发展,充分有效利用将给销售终端的自身发展带来莫大帮助。

    当今人民严重迷恋网络,迷恋手机,方便的同时,我们也应看到市场所在,通过有效工具的传播,让农民接受起来变得非常容易。

    广而告之、游戏互动,激起大家的兴趣,胜于其他广告宣传。日常生活的一些联系,可能带来意想不到的视听效果。

    5、服务理念的创新,要学会“送”

    当下社会发展,经常有一句经典话语:干死你的不一定是你的对手。有太多的案例让大家自己想象。

    交话费送手机,搞死了多少手机店?手机支付让小偷失业;拼多多用类似于“送”的手段创造了一个商业帝国……

    笔者的很多经销商朋友,善于捆绑销售,对产品的性能跟他人有效区分;还有一些人,送出去的产品,能顶好几个销售终端的销量;更有甚者,一些农资朋友开始送服务,对于种地大户来说,这是非常大的诱惑,关乎他的用工成本……

    因此,未来终端销售,也会是一个“送”的时代,关键是你要会“送”。

    6、系统服务以及服务质量的提升

    农资行业暴利时代已过去,服务也会产生非常大的变化。

    今后深入田间地头的指导服务必将增多,贴近农民需求的服务才能得人心,忽悠销售已成过去。

    笔者的一位刘姓农资小友,指导农民用药不能想当然,自己擅自加药或提高用药量都不利于作物生长。笔者感叹,如此年轻,心系农民,中国农业必将良性发展。

    服务规模系统化。从农作物的种子、耕、种、管、收、售等环节均提供服务。

    一个人干不了那么多事,也就是资源整合,多方参与,共同搞好农业生产。这时候植保服务公司就显得尤其重要了。

    服务再不要数量,而是要质量。

    7、学习,不断地学习

    闭关锁国的惨痛教训我们没有经历,但却足以给予我们警示。反观个人不思进取,不仅落后于你周边的人,也必将被行业所洗涤、被社会所淘汰。

    学习不仅仅是专业技术应用知识,还包含对新鲜事物、技能、产品的学习、推广。

    现在的人们,已经失去了阅读纸质书籍的优良传统,但是通过网络,我们依然可以汲取知识的营养:一篇精致散文可以陶冶情操,一篇保健医疗可以教会紧急救命,一遍农药科普可以指导如何使用,……这都是我们可以学习的机会。

    我们还可以通过参加会议、深入田间地头、朋友聊天等多种形式进行学习。

    不仅仅要学,更要学以致用,要用好。

    8、创改要走在前面,落后即被淘汰

    赊销、恶意竞争、畸形服务等行业弊病,早改早好,不改则可能死的更早一些。

    社会经济整体下滑,农资行业又发展到了不改不行的拐点,遵循守旧或者停步不前,如逆水行舟,不进则退。

    改更要改的彻底一些,打破陈规,另创风格,甘做一股清流。

    创新也需自身功底厚,如峭壁不倒松,敢于天地争日月。

    创改要敢作敢当,要理性,要做好今后发展的整体规划。

    或许还有更多的路需要我们大家去探索,既然选择了服务农业,农资终端依然会英才辈出,承上启下,中国农业亦将蓬勃发展,我们依旧期待明天的朝阳。


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  关键词:农资   

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