为提升全体管理人员工作的积极性和主动性，促进公司一体化战略落地，进一步统一思想、凝心聚力，围绕公司大目标做好各项工作，3月14日下午16：00，在综合楼三楼大礼堂新疆公司召开管理人员大会暨2018年目标责任书签订仪式，大会由新疆公司副总经理王军伟主持，公司高层出席会议，各部门负责人、各级管理人员参加了大会。

    首先，综合管理部副经理苏德刚向与会人员介绍了《新疆公司各级人员年度综合评价办法》，通过年度考评旨在树立标杆，激励先进，营造积极的工作氛围。

    随后，王总宣布了新疆公司2017年度各级人员考评结果，并对年度民主评议工作作了简要总结。

    接着，郭总结合考评结果及一体化战略作了具体要求。郭总首先谈了民主评议的特色和目的，突出了全体人员素质提升，而不是末尾淘汰；关于学习茹总活动，郭总谈了自己的想法，要学习“正涛精神”的实质，重在提升责任感和使命感，养成的坚韧不拔的意志，怀着把心连心事业做好的强烈愿望去工作。

    接下来，郭总着重指出实施一体化战略的目的、意义，以及新疆公司如何实施一体化战略的问题。郭总明确指出，作为管理人员必须转变观念，从对上级负责，变为对客户和消费者负责；职能部门要主动与业务部门结合；突破传统组织架构，打造项目式管理。各单位在实际工作中，要围绕“采购—生产一体化”、“生产—销售一体化”、“生产—技术一体化”、“研发—营销一体化”、“管理—业务一体化”来开展好各方面工作，相互协助、密切配合，为使新疆公司早日成为西北地区最具竞争力的企业而努力奋斗。

    最后，新疆公司总经理郭正与各位副总经理，以及主管副总经理与各部门负责人分别签订了2018年目标责任书。