2016年第一届“学习型中国农资人实战峰会”是在国家提出化肥农药“零增长”的大环境下，农资行业可以说是进入低成长期时召开的。在那个“寒冷的冬天”，还是有很多公司业绩逆势飞扬，所有的成功最终都是团队与人的成功。当时“学习型中国农资人实战峰会”召开吸引了全国几百家农资企业不远千里来到现场，为的就是在农资行业新格局中不被淘汰，学习怎样从营销型企业向服务型企业转变的新思路。2016年留给参会的人员是更多的思考：不管你做哪行哪业，学习都将是唯一的出路！只有在不断的学习中发现不同的乐趣，才能做一个真正的学习型中国农资人。

    同样是在进入冬季最冷的一天，我们的农资人在经历一年的卓杰奋斗，抗寒能力是否有了增长呢？首先大会是以一个火炬迎接各位参会代表的到来，寓意着企业生命的延续，靠大家齐心，靠火种的汇聚，形成滚滚暖流，才能抵御不断袭来的寒流，农资人的事业也会越来越红火。

    2017年农资行业步入规范期，新《农药管理条例》全面实施，面对环保压力、原料上涨、企业运营费用大幅上涨、电商退热、农业金融持续发力、种植大户规模越来越大、无人机飞防进入服务视野，种植户主权时代下需求的变化，种子、农药、肥料领域由原来的各自分散作战到整合资源、抱团协同，在这样的形势下，2017年12月17日，由安徽省农药协会主办，安徽银山药业冠名、江苏金旺包装科技有限公司等19家企业赞助的“第二届学习型中国农资人实战峰会”在合肥召开。

    当晚20点，在合肥丰大国际大酒店召开了本次会议的新闻媒体发布会，15家行业主流媒体与本次会议21家赞助企业“碰撞”，擦出了与时俱进的火花，会议火热的气氛，让与会代表暂时忘却了室外的严寒。会议由安徽丰乐农化的葛亮亮主持，安徽省农药协会秘书长张伟莉致辞，“地头战”领军人物，本次会议的总策划人王标介绍了会议筹备策划的情况，他介绍说：一年来企业在竞争的环境中经过实战，从市场中来，到课堂上去，通过学习再回到市场上去，这是会议举办的目的所在。经过精心准备，挑选了一部分具有一定实战经验的企业代表，通过本次会议，向广大企业的销售人员和管理人员，传授分享他们的经验和理念，在2018年诸多不确定影响中找到能适应自身发展的正确路径。

    在企业的展示环节中，21家生产、应用、服务型企业代表先后发了言。各企业介绍了学习与实战的成绩和规划，也谈到了今年在环保压力大、原材料紧缺的形势下，如何找到自己的出路？大致采取的措施是：加大环保的投入，重抓产品知识产权，精准服务到位等，努力提高前瞻意识。

    发布会最后给15家媒体对到会企业就关心的话题进行采访，媒体关心的话题有：企业开拓性服务，是采取全覆盖式发展，还是坚守自己特点，与别人联手共同发展？企业代表回答是，在日益激烈的竞争环境中，全面自行发展和联手发展是分不开的，内部需要建立规划，但往往受限于能力、财力、人力等条件，有时还是需要借助外力起步，两者不能决然分开。企业在新形势下是发展新产品还是坚守自己的传统产品走服务型发展？对于这个问题，企业的回答是，发展新产品定位市场欢迎的绿色产品，政策鼓励型新产品，而传统老品种通过智能制造进行优化，焕发新的生命力。农业生产的安全性问题也是记者关心的问题，询问现在有没有创新和突破？企业代表作答：必须坚持产品的上下游严格控制，全国都去按标准做，农产品生产一定会得到安全保证的。如何让老产品上量，并延长老产品的生命周期，同时让新产品迅速占领市场？企业一定会想办法延长产品的生命，通过提升改造，扩大应用范围，不是一味地去降价，这样只会提前结束产品的生命；另一方面更需要不断开发新产品来提升企业发展的活力，这也是十分重要的。会议交流表明，企业还面临诸多难题，但企业坚信只有通过学习，才能得到进步，才能生存与发展，因此企业对后面两天的学习充满期待。