自去年下半年以来，原药价格持续上涨，截止到目前整体涨幅已超过50%。面对原药价格持续上涨的情况，不少企业发出，涨价究竟什么时候结束的疑问。

    “原药上涨将在明年的5月份结束。”11月22日，在“2017年（第三届）中国农药市场峰会”上，与会专家代表对未来农药行情进行了详细分析。预计在未来的一段时间内，原药市场还会出现一次涨价小高潮，但到明年的5月份，这种情况就会趋缓。届时，原药价格将会保持平稳。

    农药价格整体上扬，供需市场易位

    随着供给侧结构性改革的深入以及更为严格的环保督查，厂家开工率低位徘徊，中间体供不应求，未来原药市场依旧紧张。

    据了解，因上游嘧啶胺供应受阻，烟嘧磺隆原药厂家惜售，行业普遍报价在25万元/吨以上。硝磺草酮原药因中间体1,3-环己二酮紧张，价格一度涨至15万元/吨，不过随着厂家开工率的逐步恢复，后期价格有望下调。而乙氧氟草醚原药供应依旧紧张，且供应紧张的局面在短期内仍无法缓解。

    杀虫剂方面，阿维甲维盐原药系列供应依旧紧张，阿维菌素精粉厂家报价上调至75万元/吨，较上周上涨了7.14%，而甲维盐原药更是一货难求。

    杀菌剂方面，三唑类杀菌剂仍是目前行业关注重点，虽然涨幅放缓，但受限中间原料的上涨，价格依旧高位运行，市场供不应求。

    虽然今年下半年农药市场波动较大，但这并不是农药行业第一次调整。据了解，从2014年以来，农药原药价格共经历了四个阶段。

    2016年7月份之前，受供应过剩和需求放缓的影响农药价格不断下滑，其中草甘膦跌幅最大从原来的4万/吨的价格跌到后期的不足2万/吨。到了2016年下半年，由于环保趋紧，加之去产能结束，原药价格呈现上涨趋势，其中杀虫剂涨幅最大，吡虫啉从9万元/吨涨到16万元/吨，短短半年时间，原药价格又回归到2014年的水平。而今年，原药价格在经历了小幅的下滑之后，又呈现持续上涨的趋势。

    “今年的3月份农药价格下滑，主要是需求弱势、市场回调所致。”中农立华生物科技股份有限公司原药事业部负责人胡奕俊分析道，特别是当时制剂库存较大，使得后期原药价格出现下滑，下滑幅度一度达到6.78%。而到了6月份后由于环保趋紧，厂家去库存结束，原药价格上涨。据了解，截止到目前原药整体涨幅已超过39%。

    “原药价格上涨之初，各渠道环节矛盾重重，但经过一段时间的磨合，企业和渠道商对目前的市场情况早已达成默契。”胡奕俊介绍，伴随着原药价格的不断上涨，农资市场结构也在不断发生变化。市场结构也将由买方市场转变为卖方市场，以前以赊销为主要特征的营销方式或将被现款所取代。“原药企业也由之前的被动订单变成如今的主动订单，目前农药行业已进入现货为王的时代。”

    未来涨幅趋于平稳，变革突破口不少关键要找准

    面对农药品种几乎全线上涨，部分品种涨幅超5成的情况，一来自山东的企业负责人认为，原药价位虚高的可能性非常大，市场上经常说有价无市其实是不科学的，只有量和价配套提升才能做实产品价值的真正提高。“由于目前行业内存在违单现象，使得原药价格在整体库存下降的情况下反而节节攀升，不得不怀疑有人在其中捂货待涨，进行炒作。”

    但面对去产能和环保驱动下的原料紧张、生产成本上升等问题，精细化工等原料厂家将先于农药行业进行自身调整，未来原药价格将逐渐趋于理性和平稳。该负责人分析道，“不可否认，原药价格上涨还会持续一段时间，而且受企业停车的影响涨幅会更大，但估计到明年5月份其价格就会趋于平稳。”

    随着涨价潮的全面到来，很多中小企业被整合出局，但更多的企业则是纷纷寻找应对之法。

    “企业在采购原药时应该化整为零，像买卖股票一样做成波段，降低高价泡沫带来的风险，免做接盘侠。”来自安徽中农纵横农化信息咨询有限公司的杨益军对涨价这波行情深有体会。虽然2017是农药行业的政策大年，但企业可以通过控货手法减轻市场“共振”带来的影响。“企业在主营产品端应至少保持10%的库存应对市场变数，同时对行业后市比较看好的杀菌剂等制品也可重点关注。”

    一外企的中国区负责人则呼吁制剂厂家，若能对农药市场“老成分新用法”的现象多加留心，或许能为缓解紧张的行业气氛提供新思路。“有的时候发展进步的车轮滚得太快会让我们忽视一些成分的潜力。随着科技的进步，一些因技术难题未攻克而曾遭“淘汰”的成分，或许也能在新手段的帮助下拥有自己的用武之地。”

    爱利思达生物化学品（上海）有限公司王春生分析，目前广西、云南大量种植柑橘导致与其对应的螨类和细菌性病害蔓延，这可能是相应杀虫剂和杀菌剂的发展契机。而与小麦等大田作物竞争的杂草，其种类近年来也呈爆炸式的增长，这可能倒逼现在的一些产品进行更新换代。

    同时王春生认为，农产品价格持续的低位徘徊打击着农户投资购药的欲望。未来市场大家应分工明确、各司其职：厂家要“沉下去”聚焦、细分市场；经销商要积极发展本地化的套餐服务，并尽早打破农产品上行面临的阻碍。“只有将利益链、供应链分配好了，产品的结构配套和价格体系才能逐渐完善，市场才会朝着越来越健康的方向发展。”

    “后期市场的整合，产业链因素会是重点导向因素，市场更理智地针对上下游资源进行整合。”胡奕俊指出，在目前的市场环境下，农化行业上下游企业应顺势而为，处理好与供应商的关系。“在原药的采购中，企业不能仅局限于产品，而要扩展全方位的服务，如资金管理、供应实效、信息服务等。采购的运作必须达到战略性目的，实现更多的交叉功能来服务企业。”