作为全球最大的非专利农药供应国，中国农药生产企业有2200多家，其中规模以上（年销售额2000万元以上）企业有800余家。在2016年，我国农药总产量有378万吨，据全国农技推广中心预测统计，2017年全国农药总需求量为92万吨。供求关系的严重失衡，将使全行业市场竞争中出现乱象。随着农药使用零增长的政策深化、环保压力日益紧张。这五种农药企业将面临被淘汰：

    1.忽视环保的企业

    进入17年以来，环保成了老生常谈的话题。全国人大委员长张德江任环境执法组组长，环保督查常态化已经是个不争的事实。与其说企业不想做好环保，不如说很多企业缺少精力、人力、财力去落实环保要求。很多上市企业，每年在环保方面的投入都是上亿元，高昂的处理费用，规模以下企业根本无法承担。去年在中国农药工业协会起草的农药行业“十三五”发展规划又提出，到2020年农药企业数量要减少30%，环保就是最有力的抓手。最终实现淘汰一批、整改一批、规范一批的目的。

    2.缺少技术的企业

    现在的农药市场到底是在卖产品还是在卖技术服务，这个概念从16年初就已经开始有了。而到如今，企业如果还紧靠产品、靠价格去占领市场。缺少技术和服务指导，未来势必将被淘汰。目前我国为保证粮食供给安全，规定了18亿亩的耕地红线。而随着城市化建设的加速，每年有超过1000万人口从农村进入城市。有数据显示，农村人均使用食用油平均是12公斤左右，而进入城市后将增长到18公斤左右。也就意味着仅食用油上每年要在原有基础上提高6000万公斤。如果在单位种植面积上实现高产，技术就是农业企业发展的必然选择。

    3.盲目跟风的企业

    我国农药登记中，“一窝蜂”似的登记现象格外普遍。国外的优秀专利产品到期后，必然使国内掀起一番登记热潮。而盲目的跟风登记和生产农药，必将恶化全行业的运行态势，也将会让自己企业走向淘汰。就拿巴斯夫的吡唑嘧菌酯来说，2015年专利到期后，产品在国内市场价值大约5亿，巴斯夫产品大概可以占到市场价值中的3亿。在剩下的国内2亿的市场份额上，有着1500多个登记证来平分2亿的市场份额（吡唑醚菌酯登记热潮后的冷思考，企业该注意！），平均每个登记证就只剩13万元，就更别提利润是多么可怜了。如果企业盲目跟风，欠缺对产品市场的考虑。那这样的行为终将把企业推下被淘汰的悬崖。

    4.缺乏诚信的企业

    毋庸讳言，中国农药市场鱼龙混杂，在市场环节存在隐形成分、侵犯知识产权、无证生产、生产环节的废物非法处置等等乱象，一些企业在行业的失信情节颇为严重，扰乱了农药行业正常的生产经营秩序。随着新农药管理条例的实施，加强在农药市场环节中的监管，并建立企业的诚信档案，使行业会更有规律可言。也使那些缺乏诚信、扰乱市场，给农药行业抹黑的企业无法生存。

    5.缺乏创新精神的企业

    创新是让我国从农药生产大国升级到农药强国的必经之路。谈到创新，我们不得不感叹六大跨国公司的研发能力，这六家跨国公司在研发上的投入每年大于300亿元。而中国农化的总收入是500亿，在研发经费上我们和跨国公司仍有巨大差距。在我国农药行业高速发展的今天， 说到缺乏创新企业将会被淘汰可能为时尚早，但企业如果缺乏了创新精神的企业，迟早会跟不上行业进步的节奏最终被淘汰。

    保证粮食安全、保证13亿人吃饱穿暖是每一个农药人的责任。农药行业就是在这样的社会责任下发展壮大起来的。农药行业里的每个农药人，不但要以农民丰产、丰收为己任，而且要爱护我们赖以生存的土地等资源环境。优秀农药企业必须建立责任感、使命感，共同创造我国农药行业的美好未来。