鲁西集团化工与化肥事业集团总经理焦延滨、副总经理张金林、王福江、杨本华带领安全环保、生产系统等职能部门负责人重点对下属各装置的生产运行、检修现场、重大危险源、重点部位及物料存储场所进行了检查，围绕生产区域现场安全和环保设施运行、污染物控制、工艺指标和“冬季四防”措施执行情况进行落实，对液氨罐区、煤场等物料存储环节的安全措施、污染物管控及闲置设备、设施的现状进行现场评价，同时对各环节存在的问题与事业部部长及装置主管进行了沟通，并要求事业集团各职能做好跟踪落实。

    新材料事业部重点对重大危险源、关键装置、危化品装卸、消防和安全设施等环节的管控情况进行了落实；对生产区域现场安全、劳动防护用品、消防设施、应急物资、爬梯护栏、工艺指标运行等方面进行了逐项检查。期间，对检查过程中出现的问题现场定责任人、定整改措施、定完成时间，要求各专业工程师和属地负责人督促进行整改，及时消除生产运行过程中存在的安全隐患，确保节日期间装置的安全稳定运行。

    聚碳酸酯事业部重点对重大危险源、高边远区域进行全面检查，对冬季安全生产运行、高危作业活动、项目建设、易燃易爆区域进行专项检查，检查完对检查问题进行了汇总，本次共计查出三十五项问题，按照安全标准化检查整改表以通报形式进行了下发，制定了限期整改时间，进一步消除了装置区域内潜在各类安全隐患，为保证春节期间装置的安全稳定运行奠定了基础。

    第三工程事业部组织人员到平阴鲁西装备进行春节前安全综合大检查，检查人员深入各车间生产现场，了解了设备制作与安装的进展情况和设备拆除过程中存在的困难和问题，重点针对现场吊装作业、动火作业、个人劳动防护用品的穿戴等方面进行现场落实，彻底排查安全隐患，对检查发现的安全隐患，限期整改，并落实专人跟踪监督，对整改不彻底，影响生产安全的从严进行处罚。