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未来角逐,哪些农资经销商将衰落哪些会快速成长?
http://haonongzi.com   发布日期:2016-12-1 9:28:21   来源:好农资招商网

    

    农资界风云变幻,农资经营角逐剧烈,停步就意味着淘汰,一部分的农资人必须加速成长以适应农资发展潮流。笔者认为以技术服务为“抓手”、以直接服务大户为主的县级农资商会快速成长,以下是笔者在市场上多年经验所得,个人的一些拙见,与大家分享下:

未来角逐,哪些农资经销商将衰落哪些会快速成长?

    一、三年五载,乡村级农资店有可能死掉一半甚至更多

    (一)土地流转加快,促进乡村农资店死亡。

    1.土地流转加速。

    a.现在种地的都是60—70岁的老人,三五年后,他们或需要进城看管孙子,或失去劳动能力,不再种地。年轻一代打工落户城市,不可能再回到农村种地,且土地流转加速。

    b.大户只要想种地,现在很容易就能拿到土地,即土地流转已经由卖方市场变为买方市场。

    c.每亩土地租金由前几年的每年600—700元下降到500—600元甚至更低。

    2.种地大户无法在乡村级购买农资

    种地几百亩甚至上千亩的大农户不可能到乡村级农资店购买农资,这是必然的,也是大家都知道的。所以,土地流转的加速,也就加速了乡村级农资店的死亡。

    (二)县级农资商低价现款直销逼死乡村农资店。

    现在的县级农资商可以划分为两类:

    1、是经营比较好,影响力比较大,手中有一些品牌,有一定实力、规模较大的县级农资商,继续走传统批发经营渠道,为乡村农资店供货,继续赊账、批发,但如果不想办法尽快转型,总有一天会死亡。

    2、是经营不佳,无渠道、无品牌、无影响力的小型农资商,靠批发无市场,以低价为吸引力直接对准农户进行现款直销,由于减少了中间环节,价低但利润不低。这些县级农资商的现款低价直销,会逼死乡村农资店。

    (三)乡村农资店自找“死路”

    乡村农资店不赊销是“等死”,赊销是“找死”。乡村农资店为了生存,送货到户,甚至到到田间地头,“货到地头死”,送到就欠账。

    1、是送货增加了装运成本。

    2、是欠账增加了资金成本。成本增加,自然就不能低价。在价格上就输给了县级低价直销的农资商。结果是送货、欠账在增加成本的同时,加速了自己的死亡。

    如果乡村农资店也像县级农资商一样低价现款直销,由于乡村店市场范围较小,厂家不可能直接供货,所以在价格上不能和县级商抗衡,也是其必然走向“死亡”的因素之一。

    当然,土地再怎么“流转”、“集中”,就是十年、二十年后,总有一些小块土地由小农户耕种,这些小农户所需要的农资还是需要乡镇的小型农资店供应的。就是说,随着土地流转集中,大批的乡村农资店“死亡”,但还会有“保留”,一部分“老农资人”继续维持着,只是规模不会太大,也可能是“兼营”。

    二、“县级农资商”生存大趋势

    三五年内,县级农资商“转型”是大趋势;三年五载后,县级农资商低价现款,农资加技术,直接服务大农户是大趋势。

    对于现在走传统渠道销售的县级农资商来说,乡村农资店就是“上帝”,在市场竞争异常激烈的情况下,“上帝”脸难看、门难进、货难销、账难要是普遍现象。

    为了“生存”,县级农资商走低价现款直销也是被“逼”出来的一条活路!随着土地流转的加速,乡村农资店的死亡,传统销售模式货难销、账难要的逼迫,县级农资商走“低价现款直销”加技术服务之路直接服务大农户将成为大趋势!

    三、种田大户购买农资的几种“渠道”

    “小户”一般在乡村农资店就近购买,或“结帮”成群到县城购买农资。“大户”很少在乡村小店购买农资。

    1、是到县城找“批发商”购买,享受所谓的“批发价”,实际上是高于“批发价”低于“零售价”的“优惠价”。

    2、是几个大户临时抱团,凑够一车四五十吨,直接到厂里购买的所谓“出厂价”(实际上是高于出厂价低于批发价)。

    3、是厂家通过关系直供某个大户,再由这个大户辐射、联系其他大户。

    4、是若干大户入股抱团形成紧密“联合体”,“量大”才有“话语权”,“量大”才能享受真正的出厂价。“大户”除了自己使用外,再辐射、服务周边其他农户,只是这种真正的入股合作还处在萌芽状态,管理有待规范。

    四、种田大户与小农户有啥不同?

    1、“大户”追求高产,土地收益是大户的身家性命。

    “大户”种地数百亩甚至几千亩,土地效益连着“身家性命”,只能成功不能失败,追求高产高效。比如花生亩产量不能低于800斤,希望能达到800斤以上,最好千斤以上;小麦亩产量必须达到千斤以上,最好达到1200斤左右。对农药化肥种子等农资产品注重价值而非价格,只要质量好,能增产,有保证,愿意多投资。

    “小户”一般种地10—30亩,“打工”是其家庭主要收入,“种地”是“副业”,种地收入仅是家庭收入的“补贴”。种地效益、产量高低对其“无所谓”,花生产量目标就是六七百斤,只要不低于500斤就行。购买农药化肥种子等农资产品时比较看重价格,似乎越便宜越好。

    2、大户生产成本较高,高产才能“赚钱”。

    小户土地没有租金。大户每亩土地租金少者四五百,多着六七百。小户自己播种、管理,自己打药、除草,投工不计成本;大户用工成本极高,并且还有偷懒耍滑磨洋工甚至偷盗等意外成本。

    3、大户为了高产、高效,更重视农业技术的应用。

    具有真材实料、脚踏实地的农业技术人员会比较“吃香”,真正“实用”的农业新技术、新产品的推广会更快,而一些“花花架子”、“花里胡哨”的“忽悠”型的所谓“新产品”会将来肯定会逐渐失去市场,被注重农业技术为主的推广会取代。这样定会“催生”一批以技术服务为“抓手”的农资商快速成长。


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  关键词:农资经销商   

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