在农资圈里，如果弄一个苦逼排行榜，几乎每个位置的人都认为自己应该高居榜首。零售商、批发商、厂家，每个人都有一大堆理由，抱怨苦恼无奈纠结，其实大可不必这样，有的时候，同一件事，对不同的人，会产生截然相反的两种感受。苦或者乐，只是一念之间的事情。有酒喝，有肉吃，不一定快乐，相反，咸菜稀饭更健康。赚钱多了，也不一定高兴，赚钱少了，也不应该抱怨。农资人，在付出与收获之间，更应该挺直腰板，无愧无怨。至于抱怨纠结的小情绪，可以有，不过不能执着。

　　零售怨批发

　　作为农资的直接销售者，直接面对农民，一到农忙季，千头万绪，田间地头，仓库乡路，想起来，这钱赚的真不轻松。而那些批发商，促销也不支持，活动资料也不给，就依靠一个代理合同，一袋肥料就抽走几块钱的利润，凭什么?

　　点评：人家担着风险呢!别的不说，光赊销这个压力就不是一般人能担下来的。现在的农资行业，农民赊零售店，零售店赊批发商已经成为常态，农药还好，对肥料来说，批发商找谁赊去?光每年千万以上的贷款，每天能睡个好觉都成了奢望。所以说，零售商兄弟们，可以偶尔抱怨一下，更多的，需要从批发商身上学习一下那种坚韧的精神，人家更不容易。

　　批发怨厂家

　　农资批发商，在过去的几十年里，一直扮演着最重要的角色。但现在，这种形势开始有变化了，赊销，这种竞争加剧后玩火自焚的无奈之举，就像吸#毒，明知后患无穷，却又无法拒绝，前段时间，山东枣庄的一个批发商跑路，让人闻之哀叹，什么时候跑路潮开始在农资圈里流行了?在赊销之外，农资厂家的一系列举措，也让人难过，有多少厂家略过批发环节直接到零售，还有农资电商，直接到农户，批发商的日子越来越不好过了。

　　点评：农资批发商，在飞鱼看来，是这个时代最危险的群体，电商的发展是不可逆的，“科技改变生活”这句话是真理，农资行业的结构是必须要调整的，批发商干的那些事，未来都不需要了。但农资批发商，在这个阶段，又是最具竞争力的群体，农资行业竞争激烈，百废待兴，电子商务在农村小荷才露尖尖角，作为浸淫农资十几年的“老炮儿”，是农资革命最大的阻力和最佳的突击手，其区别就在于能不能勇敢的尝试转变。

　　论资金实力，零售商干不过你，论区域人脉，电商平台也干不过你，为什么不能自己开连锁店，直接赚农户的钱啊。批发商做零售商，谁也干不过!只要找对了方法，批发商还是很好混的。

　　厂家怨同行

　　中国有多少家农资生产企业?一万家以上。也正是这个原因，近年来农资的竞争已经白热化。赊销、促销、低价、伪劣、各种各样的方式层出不穷，郭德纲说：“只有同行才是赤裸裸的仇恨”，这种“仇恨”，是农资发展的动力，也是农资市场的毒药。加上农资电商的兴起，我们可以预见，未来农资生产企业将迎来倒闭潮，将有60%以上的中小型农资企业面临倒闭，甚至因非法经营而进局子。能支撑的，是那些有实力，也有想法的中大型农资企业。

　　点评：竞争是无情的，作为农资企业来说，面对这乱象频发的市场情况及电商的煽风点火，一味的抱怨同行只能被市场淘汰掉。飞鱼觉得，临渊慕鱼不如退而结网。不管时代怎样变化，踏实做事的总比好高骛远的活得久。就像飞鱼了解到的丰信农业，别人开拓渠道，丰信做服务连锁;别人搞促销，丰信搞增产;别人推赊销，丰信做现款，别人搞压货，丰信做零库存。

　　没有想不到，只有做不到。丰信农业总经理董金锋说;“对农资企业来说，更多的竞争是表现为零售端的竞争，零售以下，没有竞争，我们直接做零售以下的种植服务，不与同行竞争。我们有成熟的服务模式，不需要能干，只需要实干即可!”