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从市场、产品定位如何拉长农药的产品生命周期
http://haonongzi.com   发布日期:2016-6-23 9:25:15   来源:好农资招商网

    

  经典产品生命周期理论对企业经营管理活动具有重要 指导作用,也是现代市场营销管理理论的核心内容之一。相应地, 经典产品生命周期理论中根据不同阶段特点制定的营销策 略只适用于个别企业或抽象企业,或者只有当行业的特殊性和针对病虫害的多样性,导致产品的生命周期存在较大的波动和不确定因素,产品过快的被市场淘汰。虽然这是普遍问题,但这种不确定和波动是可以尽量避免的。抛开研发技术问题,延长农药的产品生命周期还是要从市场策略入手,这里也将从企业的单品角度去分析。

从市场、产品定位如何拉长农药的产品生命周期

  一、提高复配用法的普及,强化高抗性的专杀性

  众所周知,市面上农药主要分为杀虫、杀菌、除草三大类,但螨虫是虫害中很特殊物种,在中国农药登记数量中杀螨剂就占21%份额。以江西赣州脐橙种植为例,红蜘蛛作为当地一年四季常有的虫害,往往在四、八月容易爆发,而且难以灭除。因此在农药产品的销售方面阿维菌素、哒螨灵、螺螨酯等成分的农药居多,但当地的农民由于农药使用习惯问题,常常将阿维菌素用到底,直到红蜘蛛有抗性,导致阿维菌素类的产品直接被农户放弃,其生命周期可能不像标准曲线一样,而是断崖式的进入衰退期。为了避免此类情况的发声,延长和保证产品生命周期的健康化,需要药企在针对性推出主打与阿维菌素复配的产品,并将复配方法进行普及,从而让阿维菌素类产品再度被市场接纳。例如:通过市场教育后,让种植户或零售将阿维菌素与哒螨灵复配,实现产品生命周期的健康化,最直接的做法即是企业通过产品优化,推出自行研制的复配药。

  二、细分产品定位

  随着国际巨头的产品专利纷纷解禁,农药原药贸易频繁,国内企业在一些专利保护的药剂上均是进口原药然后再做成制剂。柑橘作物区,传统企业在进行产品推广时,一股脑的告知种植户,产品红蜘蛛卵若兼杀。如果效果好,农户自然而然的习惯性的将药用到老,直到渐渐失去效果,好用的产品到后期也会因为抗性增加而被淘汰。在这种用法上,药企应当在产品定位明确使用时间及频次,用其它成分的产品形成互补,减缓抗性形成时间,延长产品的成熟期。例如:A产品主要成分为阿维菌素,产品营销时应该引导性的告诉种植户隔月(或数月)使用。同时生产B产品,用联苯菊酯作为主要成分,从而在阿维菌素空档时形成产品互补。此种方法一能避免抗性的快速形成,也能够保证企业在多品种产品上的竞争力。

  三、切割市场,实现市场再细分

  目前我国农业种植区域,除个别区域种植品种的绝对单一外,大部分都存在多种作物并存的情况。农药的杀虫剂、杀菌剂一般可杀病虫谱广,能够清除较多病虫害。因而在某一作物对农药形成抗性后,可以考虑通过细分当地不同作物的种植户,针对性进行营销,避开已经形成抗性的作物。虽然在针对某一作物时产品被淘汰,但在其它细分市场可以再次导入和成长。比如阿维菌素杀虫谱有84种,我国多用来防治虫体小、世代多、易出现抗药性的害虫如梨木虱、棉蚜等,潜叶性的害虫如美洲斑潜蝇等,害螨如二斑叶螨、茶橙叶螨、山楂叶螨和寄主广、食性杂的害虫如小菜蛾等,而咪唑类也是光谱抗真菌类的农药,常规杀菌谱达15种以上。

  四、扩大可杀谱,延长产品周期

  如同上述可知,每一种成分针对的病虫害有限,但种植户对农药的使用方法和应对病害的知识匮乏,在产品的组合中,如果保证产品的杀菌、杀虫谱广,提升产品的应用范围。在产品导入期,因应用范围广,可以实现快速导入;在成长期时,由于产品的应用面广,成长空间较大。考虑不同病虫害的抗性时间长短和用药不一,从进入市场到退出市场的时间,将根据根据不同病害的抗性长短,以及在整个农业市场的不同细分市场的导入时间而定。总体上,随着谱图更广,产品的生命周期将延长。

  五、成熟末期果断撇脂,以低利抢市场

  传统生命周期理论中的市场策略强调在导入及成长期实行撇脂策略,以便加快市场渗透。但在农药领域的产品成熟末期也可以以撇脂策略,在退市前拉长产品寿命,但这个前提是产品要应对作物的不同生长周期,而且也只能用于预防使用。果树的生长过程中,需要预防不同的病虫害,但往往种植户考虑洒药的人工成本宁愿使用好药,一次性搞定以减少成本投入。因此,在产品快要退出市场时,通过超低价突击,能够保证产品在一定时间内得到市场的再次看好。但在这个环节非常难以判断市场是否进入衰退期,而且以衰退期的价格变动如何都是未知数,所以才去该方法必须对市场的周期及产品了如指掌,通过同比、类比来判定各产品的生命周期。

  在我国农村,种植户对于农药的品牌关注度并不高,由于劳动力成本的增高,为减少多次打药成本和提高生产收益,种植户更关心的是药效,农药能否快速解决问题,能够保证产量等,只有满足前提条件后才会关注品牌。产品的生命周期是一种模棱两可的概念,首先产品的效用是关键因素,如果品质不过关,难谈产品生命;其次需要企业市场人员能够精准判断产品的市场地位,了解市场需求及各地的用药习惯差异;最后,企业市场人员对于市场的营销推广工作要扎实到位,避免在用药、定位方面出现广而全的问题。因此,农药的产品生命周期更应该落在品质,再考虑市场策略的影响,本文结论均为理论研究判断,市场的进一步发展仍需各药企的深入探索和总结。


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  关键词:农药   

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