当前农药企业既面临生产环节的环保安全压力，又面临应用环节的农药使用零增长的政策制约，2016年农药市场或仍是“小年”行情。未来农药行业要紧紧围绕终端需求，提高产品与服务的价值。这是记者从5月11~12日在江苏宜兴举行的第三届农药行业经济运行分析会暨农药行业排行榜发布会上获得的信息。

　　中国农药工业协会会长孙叔宝谈到，在经济步入新常态的大背景下，农药产品如何向价值链中高端跃进，成为行业和企业面临的共同挑战。2015年，农药行业800余家规模以上企业营业收入同比增长5.1%，利润总额同比微增1.7%，增速再次放缓;农药出口数量和金额结束了自2011年以来一直保持的持续增长态势。综合预判，2016年受主要农产品(13.250, 0.00, 0.00%)价格下降、农药零增长等政策的进一步施行、国际经济结构性和周期性调整、环保要求趋严等多重因素影响，农药市场仍将延续“小年”行情。

　　孙叔宝强调，在当前环境和市况下，农药行业必须着重抓好三项工作：一是巩固制造业的优势，并不断开发新品种。二是要用活“互联网+”思维，借助“互联网+”改革供应链、产品研发及销售体系，提升产品和技术服务。三是延伸产品链，从卖产品向卖服务发展。规模化种植和减量施药的政策导向必然要求精准施药、安全用药。随着无人机的发展方兴未艾，航空植保已经成为农技服务的新模式。

　　中国石化联合会信息与市场部主任祝昉表示，“十三五”时期农药行业发展环境发生了重要变化，国际原油和化工产品的价格下跌远超预期，未来行业的利润重心已经从原料端转向消费端。因此，国内农药企业应向跨国公司看齐，加快拥抱终端市场，不断改进和完善产品品种，做好从“种子到生产再到服务”全生命周期的服务。

　　“未来大宗农产品价格看跌，我们要解决高成本如何向下传递的问题。另外，‘农业4.0’概念已经提出，农药企业要为此做好服务。企业要根据农业种植业的变化、耕种特点及气候变化，结合下游需求，不断提供差异化的产品和服务，实现‘转型’而非‘转行’。”祝昉强调。

　　业内企业对加快转型也有自己的认识。山东某化学公司副总经理李先江谈到，未来应从改进配方和用药方式入手，实现科学用药和总量控制，适应农药“零增长”的需要。广西某生化股份公司董事长助理罗金仁表示，目前农药终端销售模式已经发生变化，他们已从单一农药的销售，转向套装产品的销售。