随着我国农药产业的快速发展，“小农药”企业开始逐渐成为制约行业发展的障碍。为了推动行业能够获得更好的发展，国家石油和化学工业局不久前在化工行业会上明确提出要限制和淘汰“小农药”。

　　中国农药协会在其工作会上向各省市农药协会或者行业主管部门的有关负责人提出了进行“小农药”情况调查的任务;并且，在这次会上，特别是讨论了要限制和淘汰的“小农药”企业标准。

　　“小农药”的存在，几乎可以称作是中国农药工业的特殊现象。这些企业的诞生和发展，说明中国农药市场在过去一段时间内不正常的供求关系，也说明着一些不尽人意的地方。而在现在的形势下，仍然允许“小农药”企业大量存在，则会严重障碍中国农药工业大量存在，则会严重障碍中国农药工业的整体发展，甚至会在即将进入WTO的关键时刻，从内部对中国农药工业形成毁灭性打击。

　　“小农药”是市场供应短缺条件下，顺应一些部门利益和地方利益而发展起来的，一般“小农药”是从搞简单分装起家的，然后再发展一点复配制剂类的产品，技术水平极其低下，从为就不为我国行业政策所提倡。事实上，“小农药”企业之所以能够大量出现并发展，很大程度上依靠了地方保护主义这把遮天大伞。诚然，在农药工业很不发达时，国家有关部门所能管到的只能是一些大的原药生产厂，而市场上农药的短缺使这些企业无暇顾及分装等业务;各地在计划经济体制下又有着大而全、小也要全的观念;这是“小农药”生长的土壤。但现在，我国农药工业已经发展到总生产能力远远超过需求，年产量供过于求，品种基本能够满足需求的时代。单纯依靠国内大中型农药企业，就基本能够满足原药生产的全部需求和绝大多数复配剂型。而且这些大中型农药生产企业(包括一些发展起来的“小农药”企业)布点在全国各地，已经适应了各地方“全”的要求。可以断言，“小农药”诞生之初的“市场依据”已经消失了。

　　我国2000家农药企业所能提供的总商品量已经相当于农业部门所要求的数量的3倍。这说明重复建设已经相当严重，众多的农药企业已经形成了大量的资源浪费，人力浪费。而且，据统计，中国的这农药企业总数已经远远超过经济发达国家农药生产企业的总和，而我国的农药工业销售额在1999年只有100多亿美元，还不到世界最大农药企业一家的销售收入。 在这种情况下，按照市场经济规律，必然要进行大规模的调整，淘汰落后的生产力，是行业主管部门的责任，是农药行业的必然选择。