农资老板与员工的关系一直悬而未决的疑案。通常来说老板认为员工创造更大的价值，然后自己的收入就自然会提高了，所以员工不是在打工，而是为自己工作。究竟是不是这么一回事呢?今天小编跟大家在这里探讨一下。

　　鬼谷子说发现一个人的长处就要去鼓励他，并支持他做出成绩，一旦做出成绩就要真诚的赞扬他，这样他就会把心给予自己。这一点的确值得反思。孙子兵法说“胜兵先胜而后求战，败兵先战后而求胜”。那些要创业的老板们，一定要“先为不可胜，以待敌之可胜”。一定要“视卒如爱子，故可与之俱死”。

　　首先可以肯定的说，作为一个企业聘用员工终极目的是为了赚钱，不能赚钱的企业是走不远的。

　　其次员工的福利属于保健因素，而不是激励因素。在这一点上很多老板就没有搞明白，甚至思考着与个人表现挂钩，这是不妥当的。

　　再次农资老板与员工是雇佣关系，没有听说过老板雇佣老板的，所以从思想上要求员工将自己视为老板这也是不妥当的。但是努力工作创造更大价值，不懈怠，不放弃，不断的挑战自己这是优秀员工必然要践行的。

　　当然农资老板是一个企业的最大责任人。责任总是与利益挂钩，一个企业最大的受益人不是员工而是老板，所以不要把最大的责任推向员工。作为老板抱怨的话应该少说一些，如果员工出现了懈怠或者业绩不佳等情况，首先应该反思的是自己用人是否出了问题，如果用人出现了问题，贸然做过多的思想工作也是多余的。面面俱到的老板，说明企业机制有问题。总是不满的老板，说明他未调动出每一个员工的主观能动性。此外无法挽回的过错不要经常挂在嘴边，这证明员工的无能得同时也印证了老板眼光。

　　农资老板们坐下来喝个茶，仔细的思考下一步怎么走吧。