越来越多的农资人开始做起了微信公众平台，但是也有不少的人还在迷茫当中，微信公众平台到底做不做?如果做该怎样做?在这里，小编想说一句：微信公众平台，如果舍得投资1个传媒团队，你就做;舍不得投资，就别做。如果做，一定把平台传播工作做好，传播的意义大于增粉的意义。

　　在2013—2014两个年度，应该说是微信吸纳粉丝的黄金期，在这一时期，诞生了诸如草根微信公众平台，而传统的行业媒体却因为行动太慢而失去了积累粉丝的最佳机会。如今，当这个红利已经不在的时候，我们只有思考传播。

　　在2014年行业自媒体出现两大事件，一个是农人也疯狂微信横空出世，依托火牛传媒专业视频制作团队，床下了农资行业微信访问新记录，破10万;另一个事件，是2014年感恩节创立的微信平台，《新农资观察》微信杂志，几个行业媒体记者凭兴趣一起做的，曾经创下了20个粉丝访问量4000的记录。这两个微信平台，就是传播的力量，一个视频原创一个文章原创。

　　好了，如果你是农资厂家、经销商，想做一个微信平台，到底该怎么做?

　　行业内论农化厂家而言，我相信做的最好的是诺普信，从作物俱乐部，到各个电商平台，玩的都风声水起。但据预测，它的粉丝也不会太多但传播做的好。

　　传播几要素：1、值得分享的内容。2、刺激眼球的标题。3、拥有的粉丝。

　　我们回想一下，自己阅读的信息有几条是亲自打开订阅号，从数十个里面扒出来的?这个比例应该不会高于10%(很多微信访问量不足粉丝数的10%)。微信粉丝扩张经过2年的红利期基本饱和，大部分人的朋友圈信息量都是过剩的，因此营销必然回归本质，内容为王的时代全面到来。如果没有原创的精品内容，下一个竞争周期，势必将淘汰。

　　刺激眼球的标题，这个自然就不用多讲。农观君记得在2013年，一个看的标题，点击进去三个字，你傻帽，就这不是东西的东西，依然可获得上万点击率。但今天你再试试?好的标题只能吸引原有粉丝点开，如果内容不好，无法形成二次传播。

　　拥有的粉丝，如果今年再去做，农观君建议做大个人号(上限5000粉丝)。一个单位，如果100个业务员，每人有如此庞大的粉丝数，企业如果建好平台后，将是一个怎样的传播数量级。

　　讲完传播，你就知道做微信公众平台投资1个团队的意义。

　　首先，是你基本架构，不管订阅号还是服务号，一定有一个人全职搭理。偶尔，你还想在微信平台做一些转盘、促销等活动，得再增加一个网络技术高手。最关键的，你还得找出那些能提供原创信息的人，高段子写手。行业内，高级段子手已经要到1元一个点击量(农观君的一个朋友，访问量低于3000免费，高于3000，全额付)，你想想这个世界多疯狂。所以，任何老板不要舍不得投资，什么叫建立企业文化?以前做内刊还给稿费，今天怎么舍不得了?针对员工，也可以搞一个按点击率奖励付费。不仅激发员工的能动性，还能让他积极做好公司品牌传播，试想，晚上10点还在给客户发链接的员工，他能不是好员工?这么大的付出，带不来一单生意，为公司创造不了业绩?双赢的，值!

　　如果没有人全职搭理，就不要做!

　　纵观农资行业近10家微信平台，包括一些高大上的外企、国企、上市公司，但现实很残酷，N多微信N久没更新，你是想向外界透露一个信号：公司不行了?高管被抓了?还是……如果你的微信平台1月才更新一次，你要这个鸡肋做什么了?把新闻放到自己网站上，分享一个链接，也可起到快速传播作用。再想想你的客户群，如果全是农户、部分经销商，有多大比例玩这个。想通了，没有全职人员，就别做了，ok?