李克强总理的“互联网+”点燃了传统行业对互联网的疯狂追逐。但是以互联网为中心的“互联网+”思维仅适用于以互联网为主业的“互联网企业”;而作为传统企业的我们，更应该领会的是“+互联网”思维，即以传统行业为中心的互联网工具的应用。

　　那么，农资行业要借用互联网做点什么?

　　我在自己的微信公众账号“每天农资”上做了一次尝试，借助于互联网预售一款小包装的磷酸二氢钾;十天的预售，成功付款将尽300人，全部都是零售商群体。之所以能够取得这样的成绩，在于我用互联网做了两件事：

　　1、获取信任

　　2、降低沟通成本

　　在传统的一对一的社交方法下，如果要获得300个经销商的信任，我就必须要见到最少300个人，平均一天见两个人的情况下，要获取到300个人的信任我需要5-6个月的时间。而开放的互联网社交方法，可以让我在一天之内和上万个人同时建立起来沟通和交流，并且因为互联网的透明度，使得参与的人数都相互建立起来连接，更加的有利于相互之间的信任背书。

　　其次，全部基于互联网的沟通和交流，使得我们的信息传播不再需要依靠业务员这个群体，进而降低了产品信息传播的成本，最终使得我们的产品获得了比市场上同类产品成本价低很多的优势，从根本上降低了产品的流通成本。

　　要想明白农资借用互联网能做成什么事，对于当前大多数的农资人来说，先要摒除一个概念-----农资电商。完全把互联网当成一个工具去思考和应用。

　　正如我们工作室自己的小伙伴对于互联网应用的理解：

　　想尽一切办法，网住一切可以网住的客户。

　　事实上就是如此，把互联网当成一个工具，做一切自己可以做的事情，只要有利于自己事情发展的，就完全可以去做，不需要考虑任何概念和方法，这才是农资对互联网应用的精髓。怎么顺手怎么来!

　　关于互联网在农民环节的应用，当前，主要是基于农业技术服务的提高和效率。

　　举一个简单的例子：

　　我们把一个经济作物区以县级为单位划分，在县级单位内又把单一的作物品种给划分出来建微信群(目前农民群体中微信比qq普及率高)，然后定点在群里给农民做技术指导和服务。

　　每个群里配置一名群管理和农技专家，农技专家经常要到田间地头走动，从而把最新获得的种植信息和病害防治发布到群里，不定期的根据季节气候的变化在群里组织技术会议。

　　原来，一个农技专家一天可能只能服务一个零售网点，还服务不过来，现在就可以通过群遥控一个县城的所有同一作物农民，增加工作效率的同时，也给农技专家提供出来了更多的空闲时间，去研究和调研农业生产过程中的事实问题，然后分享给大家。

　　这个群就相当于是一个小的农技广播站一样，起到这么一个农业技术传播的作用。

　　在很小的时候，村头的那个喇叭也会起到这个作用。是的，这就是时代的进步，互联网的应用，在这里只是村头喇叭的升级产品而已。

　　你说，这样的互联网应用难道不比网上商城更有价值、更接地气、更实用吗?

　　农资人，农资、农技、农业仍然是我们的重点，而互联网只是一个工具，当前，这个工具对我们最大的用处就是用空间换取时间，增加作业效率，至于以后智能化设备等，就等到以后再说吧!