粮食生产不仅对化肥存在长期的刚性需求，而且粮食、油料、副产品等质量的提高，更有赖于化肥的复合化和精细化。所以，化肥企业应该以低消耗、低成本、高产出、高效益为目标，以科技为利器，生产出高效、安全肥料，才能更好服务于农业生产。为实现以上目的，他认为，化肥行业应该以两大着力点为抓手，加快产业结构调整。

　　首先要传统产业彻底实现技术升级。鲁建中说，传统固体化肥本身利用率不高，再加上农民盲目、过量的不合理施用，不仅造成了肥料资源浪费还造成了水污染、环境污染和生态平衡破坏等一系列问题。推广使用液态肥，不仅农作物吸收利用率高，而且能改良土壤，保持土壤肥力，增加作物产量。目前晋开集团的百万吨液体肥料及60万吨复合肥项目正在如火如荼的建设，该项目建设规模100万吨/年液体肥料，80万吨/年尿素，60万吨/年复合肥。

　　其次，淘汰落后产能加快兼并重组，由“做大做强”转向“做优做精”。鲁建中说，当前，需尽快建立健全落后产能有序退出机制，加快淘汰高能耗、工艺技术落后、产品质量差、环境污染严重的化肥企业，积极引导企业绿色发展。同时，当前我国化肥的同质化问题很严重，化肥利用率低，带来了资源浪费、粮食安全、环境健康等诸多问题。所以，利用科技利器，把化肥产品做出差异化、精细化，才能使化肥真正实现高效利用。

　　面对竞争日趋激烈的农资市场，鲁建中说，公司创新一套新路子，积极推进“千乡千店”示范工程，使之成为产品销售及推广的重要平台。晋开化肥直营连锁店在业务上不仅要做好化肥销售，还要拓宽业务范围，向种子、农药、农机服务、粮食收购等几个方面拓展，实行多元化经营，进一步提升门店发展空间、盈利空间，更好地服务三农，实现合作共赢。

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