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农资营销兵法“七察”利剑
http://haonongzi.com   发布日期:2015-3-20 14:36:45   来源:好农资招商网
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  随着时代的发展,市场竞争的激烈,我们不得不想办法把自己变的更强。2015年农资营销兵法的核心,也在于这个“察”字,从“产品,价格,渠道,促销,人员,服务,展示”七个方面,察看竞争对手的表现,自察自身的不足。

  第一察,察产品

  2015年农资市场,老产品的表现和新产品的推出,是察产品的核心内容。行情一路走低,怎样保证老产品销量的持续增长,关键不在于经销商环节的清理库存和快进快出,关键在于终端推广和农民消费者拉动。老产品换新颜,是2015年农资营销的最重要的产品策略,纵观2013年的农资市场营销,广东大众农业科技股份有限公司的“促销装”,是老产品换新颜的经典之作,不但实现了老销量的持续增长,而且形成了2015年中农资零售商主动要求经销商去厂家进“促销装”产品的火爆场面。2015年农资市场,推广新产品必须特别谨慎,把握不住市场的脉搏,就会掉进价格持续下滑的陷阱,推出一个滞销一个。

  第二察,察价格

  2015年农资营销的典型价格特征是,价格下调是逐级传递的。原材料首先降价,然后是厂家的出厂价,然后是经销商的批发价,然后是零售商的零售价。今年大家看到的真实现象是,原材料波动频繁,厂家价格或明或暗的降了几轮,经销商和零售商迫于库存的压力,始终不愿调整价格。价格体系的统一调整和各环节的利益保障,成为了2015年农资价格营销的主要策略。深圳芭田等很多企业采用的代金券调控终端价格的方法,都堪称有效的方法。纵观2013年的农资市场营销,价格策略方面的经典之作,要数到深圳龙德威在罗马尼亚“安泽”品牌上使用的“定价分销”模式,不但快速实现了高端产品的全国市场布局,而且地区级样板市场分销覆盖合格率实现100%。

  第三察,察渠道

  目前的农资渠道现状是,新客户开发难,打款的都是老客户。于是面对2015年,大家都认为,能维持住现有的渠道已经是烧高香了,几乎没有人敢在这个时候调整渠道。2015年农资营销渠道兵法的核心,在于先调整再借势。如果不进行渠道的调整,一味讲求借势,最后只能是越陷越深无法自拔。2015年农资渠道调整策略的关键,是货款的控制。如果你是零售商,市场进入2015年,你有100吨库存,其中50吨是现款进回来的,另外50吨是赊欠的,请问,你先卖掉哪50吨。答案显而易见。2015年农资渠道营销兵法,比的就是谁能够以控制货款回收为主要目标迅速调整渠道结构。

  第四察,察促销

  农资促销必须明确政策,单纯消化库存的促销,是没有价值的促销,尤其是那些执行赊销或者欠款基数的企业。2015年农资营销促销兵法就是:只有拉动渠道继续进货的终端促销,才是有价值的促销。2015年农资促销策略,需要强调的一点是:促销的英文愿意是“使运动”,不但要使商品运动,还要使情感运动!干巴巴的让利促销,是业余农资营销选手的一厢情愿,只有能够收集市场信息,加大营销推拉力,加速推广,提高购买频率,提高阶段销量,打击竞争对手,并向消费者传递友善、忠诚、关爱的促销,才是有价值的促销,才是农资职业营销选手的手笔。

  第五察,察人员

  在一次奥运会的马拉松比赛中,众多选手已经顺利完成了比赛以后,人们发现,坦桑尼亚选手艾克瓦里仍坚持着,吃力地跑进了奥运体育场。他是最后一名抵达终点的选手,而这场比赛的优胜者早就已经领了奖杯。此时的艾克瓦里的双腿已经是沾满血污,但他没有放弃,还是忍着伤痛,努力跑到了终点。于是,有人好奇道:“比赛不是早就结束了吗,你为什么还要跑到终点啊?”这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声地回答说:“我的国家送我来这里,不是叫我只是起跑的,而是派我来完成比赛。”2015年农资营销,我们每个农资企业,农资团队,都应该自察自问一下,目前不理想的销售业绩,有多少是因为我们的营销人员,在比赛中途就放弃了而造成的。2015年农资营销人员策略,聚焦于营销人员的特殊阶段的激励和管控。

  第六察,察服务

  在农资市场好的时候,水涨船高,几乎所有的农资企业都有一个错觉,大家觉得农化服务就是农资营销服务。当困境来临,水落石出,大家恍然大悟,原来农化服务的成本如此之高,原来农化服务的效果不能立竿见影,原来农资营销服务不等同于农化服务。每个农资职业营销选手都明白,2015年农资营销服务兵法,是一场内外兼修的立体战役。首先对内是生产物流部门对销售系统的服务,牛市农资市场的以产定销模式已经必须抛弃了。其次是企业对经销商和零售商的营销服务,具体点就是,针对每个季节的主销产品,农资企业都必须考虑经销商和零售商两个层面的售前,售中和售后服务。

  第七察,察展示

  一想到鸟类,大多数人都想到孔雀,想到孔雀开屏,为什么?因为孔雀比其他鸟类更懂营销,更懂得展示。2015年农资营销展示兵法,不是孤芳自赏的孔雀开屏,而是有针对性的展示三个好:一款好产品,一个好企业,一笔好利润。这三个好,是2015年农资渠道最迫切需要的三个基本诉求。山西美邦的营销人员推广会上拿腐植酸干杯,龙德威的营销人员把安泽产品扔进零售店门口的水沟做溶解,广东大众的营销人员拿着测土仪帮农民测土,百谷硅化肥的营销人员下乡给农民普及用肥知识,这些都不失为展示好产品的落地行动。2015年农资营销,更需要信心的支撑,农资营销展示兵法的关键,是展示企业的负责任的企业文化和经营理念,一个暴君的企业文化、一个家长制的企业文化、一个没有人性的企业文化、一个没有快乐和幸福感的企业文化、一个没有爱心的企业文化、一个没有社会责任的经营理念、一个没有民族情感的经营理念、一个不爱国的经营理念、一个唯利是图的经营理念、一个投机钻营的经营理念,只会吓跑客户!

  作为职业农资营销人,我们当然期望顺风顺水,但逆风我们一样可以飞扬。营销永恒的主题就是竞争,2015年农资营销兵法的核心,察看竞争对手的表现,自察自身的不足,才能在迎面而来的挑战中应战自如,立于不败之地。


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  关键词:农资营销兵法  


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