回首2014年，伴随着阿里巴巴、京东商城的成功上市，一直远离互联网、电商的农资行业像是注射了兴奋剂，纷纷对农资电商这个话题产生了极大兴趣，纵观整个行业，无论大小农资厂家，BOSS还是员工都开始关注互联网，认为颠覆农资行业的时机到了，还有人表态要砸了一部分代理商的饭碗。打开微信朋友圈，无论对互联网懂不懂的朋友都在转发农资互联网、农资电商的文章。行业内突然出现了所谓的农资电商培训，一些机构借此时机开始赚取快钱，势头有点类似之前的微商培训

　　农资电商时代真的来临了吗?我们冷静下来思考一下，先看看几家知名的电商平台，目前农资行业知名的农资电商网站只有三家，农一网、云农场、农资360商城，农一网是由农药厂家辉丰股份创办，云农场是由北京天辰云农场科技股份有限公司创办，农资360商城是由原慧聪网农化频道主编、原《农资与市场》网络事业部总经理创办。三家平台均有一定的背景，但是网站实际的运作情况却不乐观，远远不是行业认为的农资电商来了?互联网颠覆农资等。

　　我们先看一下云农场的公司介绍，云农场经营范围是化肥、种子、农药、农机。可打开云农场的农药产品库，里面只有15个产品，并且无报价，除草剂品类只有一个产品!没有产品如何去卖?又会有谁来买?再看一下云农场的首页，每个化肥产品的售出量全部为0，是一袋没卖出?还是技术出了问题?

　　接着我们再看看农一网，农一网是最近炒作最热的一家，网上铺天盖地的广告，全国植保会上也尽是广告，相信一定烧了不少钱，当然比起最近辉丰股票连续的涨停板，这些烧掉的钱不值一提。农一网平台的产品不少，首页图片显示各农药巨头相继入驻农一网：广西田园，绿霸，新朝阳、中国农资，科赛基农等等，但是很奇怪，农一网首页的产品全是自家的(辉丰股份)，看来农资巨头入驻只是徒有虚名，陪着农一网吆喝，根本未参与。其这不难理解，农一网是辉丰股份的，各农药巨头帮着农一网做强了，自己怎么办?农一网目前在自建工作站，但是中国面积太大，种植户分散，工作站的数量远远不够!京东商城有300亿美金的市值，在乡镇的配送站点还是屈指可数的，何况是农一网。分析一下，农一网是辉丰农药用自己的渠道做工作站，其实还在走传统的销售模式，只不过一些产品放在了网上而已。

　　最后看看农资360商城，网站口号：为种植户提供放心的农药肥料产品，提供全方位的技术植保服务，市场占有率已经覆盖了全国大部分乡镇。农资360商城既有互联网基因也有农资行业基因，公司团队之前是运作慧聪网农化频道，核心成员来自《农资与市场》，这些在农资电商运作中很有优势。当然也有一些不足之处，产品是经由目前的物流体系直接进入乡镇的，配送上会有一些问题，资本暂时还未介入。

　　相信大家看了行业内最知名的三家电商网站会得出一个结论：农资电商时代还远远没有到来，上游供应链都是做传统渠道的，做电商就意味着要先革自己的命，自断双臂，重新布局，这一点相信所有的农资厂家目前都做不到!传统厂商转型电商很难成功，我们看一下苏宁就知道了，现在生不如死，但是苏宁不转型也要死，所以必须转型。而农资行业还没有出现真正的电商颠覆者，大多活的较滋润，试问，谁会强行转型，自断财路?农资电商真正能成功的必定是外来者，有互联网基因，也要有一些农资基因

　　建议大多农资厂家还是要做好自身业务，比较可行的是农资厂家的O2O模式，切不可被农资电商冲昏了头脑，毕竟我们不是辉丰农药，他们有资本来源，虽然农一网很难成功，但是辉丰股份仍是最大赢家。

　　农资电商谁能成功，让我们试目以待！