近期的化肥走势一直都吨价徘徊在1400～1550元，化肥企业市场出货压力增大;而铁路运价上调，肥料运输成本每吨增加60～90元，直接压缩了化肥企业的利润空间。随着化肥优惠电价逐年提高的普遍趋势，再加上化肥出口不容乐观的形势，可以说，2014年化肥企业的日子很不好过。要活着，化肥企业必须经得起折腾。无论是生产成本增加、市场价格下行，还是需求不足、产能过剩，这些都是市场在资源配置中起决定性作用的体现。作为市场经济主角的企业，不能存有畏难情绪，而是要正视问题，客观分析规律，更好地适应市场波动和优胜劣汰的竞争机制。
　　以尿素为例，价格虽有起伏涨落，但整体价格仍然由市场因素决定，化肥企业就应该针对农民用肥习惯、特点，用肥季节、方式等，坚持随行就市，充分发挥市场决定价格的规律作用，顺应化肥市场价值规律，确保产品产出来、销出去。所以，在风云变幻的肥料市场中，化肥企业要想活下去而不是倒下去，就必须要经得起折腾，必须坚定信心，练好内功，强身壮体，确保生产安全、环保达标、产品质量可靠，才能在市场中获得生存机会。要活好，化肥企业必须要学会谋变。这里的谋变，不是投机取巧无视市场规律，而是在发挥市场决定作用的前提下，推进化肥企业转变观念，转型升级。化肥企业要想活好，活得精彩有质量，必须改变长时间“坐门等客”、埋头生产、单打独斗的观念，坚持以用户为主、以市场为导向，树立“市场为王、创新为上”的营销理念，真正向管理要效益、向市场要效益，开展企业间、上下游深层次的合资合作，推进化肥企业由单一的生产型向资源型、营销型、服务型的综合型企业转变，实现原料供应有保证、生产安全稳定、销售渠道畅通、市场用户认可、售后服务跟得上的生产经营良性循环，奏响企业加速发展的主旋律和最强音。